杂谈《企业的核心》，第一次发文，取个笔名，肖十一郎
几年来通过和身边的老板沟通，大多数老板说现在生意太难做，产品设计的很好，业绩却一路下降。花费了很多精力，费用培育企业员工，到头来却发现人才很难留住，离职率越来越高。对于销售型公司，很多领导抱怨销售团队没士气，真是千金易得，好“兵”难求，招一个好人也越来越难……
公司领导，企业领导都期望生意越做越大，基业长青，那么企业运作的核心是什么呢？
我认为应该是两大核心：1、团队 2、产品。
打造一支有战斗力、有生命力的核心团队是每个企业发展的重中之重，很多中小型企业老板曾和我说，肖老师啊 我选的项目没问题，手里还有好几个项目都不错，苦于没有称心如意的人啊 我想这也是好多老总的心声。对于销售型公司来说，我们每天要不同面对的客户，然而客户的需求也是在时刻变化。因此打造一支具有战斗力、杀伤力的核心团队越来越重要。
产品，这个不需要用过多的语言去赘述。现在走进超市，光是牙膏的种类就很多、很多。企业选择一个具有生命的产品也相当重要。同样话说回来，再好的产品都需要好的团队去销售，我个人做销售多年，深知销售能力就是收入能力。老总把握好企业的发展方向，打造一支钢的团队，才能做出铁的市场。

肖十一郎 于七夕