切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
李坤林

李坤林 暂无评分

管理能力 执行力

讲师官网:http://linkl.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

李坤林二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

关于学习型组织

发布日期:2015-07-29浏览:1397

一、   首先让我们来认识学习型组织
所谓学习型组织就是指通过在组织的内部营造全体员工自主学习、团队学习和终身学习的氛围,逐步形成学习工作化、工作学习化的组织观念和制度。
注明:
1、  学习型组织强调的学习,不是通常意义上面的吸取知识的过程,也不单单是意味着个人能力的培养,而是一个团队系统的获得活力和竞争的源泉。
2、  学习型组织主要借鉴于美国 彼得。圣吉的《第五项修炼—学习型组织的艺术和实务》,即:自我超越—转换心智模式---建立共同愿景---团队学习---系统思考
二、   学习型组织的基本特征
1、  工作于学习不分离---工作学习化,学习工作化,将学习和工作有机结合
2、  强调团队学习和组织学习(强调的就是互相沟通、交流、分享,增强团队意识和 活力)
3、  强调组织结构精简、扁平化(方便信息的畅通,利于组织的创新和管理)
4、  强调终身学习
5、  强调学习内容的创新性和学习方法的多元性
6、  注重激发个人潜能和创新意识
三、   创建学习型组织的基本要求
1、  进行全员的学习培训,认识创建学习型组织的作用和意义
2、  建立共同愿景和价值观,形成共同的目标和放心,这就是核心所在
3、  制定团队的学习制度,营造学习氛围,搭建学习平台
4、  重视系统思考和心智模式,打破思考问题时自我中心主义
5、  企业领导要更新观念(树立以人为本的思想,把人视为企业建设的根本,把培训和学习看做企业文化的核心)
6、  健全创建制度和运行机制(包括管理制度和操作制度)
7、  学习型组织建设必须同实际工作紧密结合,以实现组织的工作目标为根本宗旨
8、  做实创建内容(学习型组织的主体内容是员工素质提高,不断增强组织活力,因此,学习和创新能力是学习型组织的宗旨,这一宗旨实现靠的是扎实有效的培训)

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察