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经营管理实质是经营人心、识人用人
如果说讲的九大管理技能是“术”的话,那么经营管理就是“道”,管理者能不能站在企业的角度去培养适合企业的人才,能留在企业发展的人才,只靠“术”是不够的,更多的还得用“道”。管理者不是把员工管走、管跑,不好的员工直接淘汰,而是用自己的能力和心胸、素质感化员工,把不适合企业、素质不高的员工培养成为企业的优秀人才。
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1.十年磨一剑,从什么开始;
2.什么样的管理者,才能做领导?
3.为什么有的人百年后是一缕青烟、一把黄沙,而有的人百年后可以永远“活着”;
4.不知道自己要什么,要干什么,与动物的差距就越来越小;
5.什么才是团队的魂,你的团队有吗?为什么?
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做企业首先是做人,人生是体道、悟道、得道的过程,参禅悟道是每一个领导人面临的必修课。“舍得”一词是佛家语,是禅境语。本意是讲万丈红尘扑朔迷离,人生在世总会有舍得,人生最大的难题不是获得,而是舍弃,舍得舍得,有舍才有得,不是得不到你想要的,而是舍不掉你不想要的,更是不相信。
通过搭建企业源动力系统、有效创建合理分钱、快带赚钱、持续收钱的机制,通过利益驱动和诚信契约提高管理效率,增加员工凝聚力,拓展老板商业思维、打造有效、高效的企业团队。
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人生是体道、悟道、得道的过程,参禅悟道是每一个领导人面临的必修课。“舍得”一词是佛家语,是禅境语。本意是讲万丈红尘扑朔迷离,人生在世总会有舍得,人生最大的难题不是获得,而是舍弃,舍得舍得,有舍才有得,不是得不到你想要的,而是舍不掉你不想要的,更是不相信。
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