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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：战略综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《如何改变命运讲座》、《传统八字命理学教程讲座》、《房地产风水讲座》、《健康风水讲座》、《财富风水讲座》、《面相与人生讲座》、《姓名与人生讲座》、《民俗择日秘诀讲座》、《杨公风水教学讲座》、《玄空风水教学讲座》、《八宅风水教学讲座》、《金锁玉关风水教学讲座》等。
资历背景：罗李华，男，艺术家，易道书法家，易学文化传承师，心理咨询师，当代著名易学家、二零零四年毕业于南京大学，现为闾山派灵通法坛法师，中国国学文化传承委员会委员，释玄斋第七代传人，释玄斋集团有限公司董事长，中国易经研究会副秘书长，华夏易道文化研究院院长，当代易学名人协会会长，鹰潭市龙虎山道家养生文化促进会常务副会长，中国管理学科研究院商学院客座教授，中国易经名人协会名人，中国百强讲师【风水讲师】，中国易经研究学会易学专家，中国易学专家联盟会易学专家，中华名家数据库易学专家、华夏名人数据库易学专家、现代名家书画网书法家，中国易经文化协会顾问，民间通书历法推算专家、各大主流媒体易学专栏作家。在各大媒体发表论文数千余篇，全国弟子数千人。先后被世界500强企业及多家上市企业、央企、国企等聘为风水顾问。
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擅长领域：商业模式
所属行业：文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
讲师课程：《招商顶层设计》《收钱绝学》《招商绝学》《融资绝学》
资历背景：新商业模式顶层战略专家
广州招商哥营销策划有限公司董事长
中央电视台《奋斗》栏目特邀导师
近100家大中型企业招商战略的总顾问
著有畅销书《小而美：新零售爆品法则》
著有畅销书《抖音营销138招》
著有畅销书《抖音引流99招》
部分服务客户：
南方航空、方太集团、荣安集团、太平鸟集团、猫人优比爱、优女郎内衣、原色美卫生巾、虞美记旗袍、芬腾服饰、梦娜袜业、欧芙兰日化、巴蒂米澜服饰、银河证券、飞浪科技、多乐士油漆、北京海魂、中国邮政、香港红妆集团、广州大方永嘉、广州芭妍、华新集团、上海炫彩、华北制药、美肤宝、颐妍堂、米缇朵、微澜集团、广药白云山、马应龙药业、森巴夫、南京同仁堂、沁人缘、小鲸洗、欧莱雅、骨仁堂、北京同仁堂等。
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讲师课程：、《战略人力资源开发与管理管理》
2、《现代企业绩效管理体系的构建与实施》
3、《非人力资源的人力资资源管理》
4、《目标管理与绩效考核》
4、《从企业战略到年度计划制定》
6、《企业薪酬与激励体系建设》《集团化管控》
7、《如何编制职位说明书》
8、《企业招聘与面试实战技能训练》
9、《企业团队建设与管理—如何打造高绩效团队》
10、《企业发展阶段与管理变革》
11、《职业经理人管理技能修炼（MTP课程体系）》
12、《集团化管控理论与实践》
13、《非上市公司股权激励实施实务》
14、《企业商学院建设与运营》
15、《如何把企业商学院打造成战略落地的“核武器”》
资历背景：。在王毅老师二十多年的职业生涯中，有十多年国内知名企业高管经历，有十五年企业管理咨询经理，期间担任担任多家上市独立董事或企业管理顾问，辅导企业战略规划、人力资源管理体系建设、组织能力提升、核心团队管理能力提升，以及企业商学院建设等相关服务。
作为国内某知名的咨询机构的创业者之一
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擅长领域：经营计划
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《阿米巴经营模式的中国化》
一、企业经营管理体系整体概述；
二、四大通用经营管理体系介绍；
三、组织管理体系（人力资源管理）纲要；
四、组织管理体系详细解读：
1、战略目标规划与分解；
2、组织架构分类与设计、组织变革的发展趋势；
3、岗位工作分析表实操要点与表单设计；
4、七大类绩效考核方法与具体实施要点；
5、薪酬激励种类与实施要点；
6、晋升实施方法、晋升通道与表单设计；
7、培训体系设计要点；
8、招聘方法实际运用与留人要点。
五、阿米巴经营模式纲要；
六、阿米巴经营模式详细解读：
1、阿米巴经营模式的历史背景与创始人介绍；
2、阿米巴经营在中国遇到的尴尬；
3、阿米巴经营在中国的演变，如何中国化？
4、阿米巴经营哲学（文化体系）解读；
5、阿米巴组织的设计要点、如何进行阿米巴的组织变革？
6、内部市场化的具体实施与技术：内部交易规则、定价方法、成本分摊、经营报表、目标预算，等；
7、阿米巴激励方法：三三制薪酬、9D股权、合伙制设计，等；
8、阿米巴经营方案的具体实施与落地要点。
资历背景：黄志新简介：
黄志新，毕业于中国人民解放军海军广州舰艇学院，在部队服役11年，于2009年选择复员创业。先后在代理、工程、餐饮等行业创业，于2011年底加入教育培训行业工作。目前在上海柏明顿文化传播有限公司担任总经理一职，并兼任柏明顿阿米巴商学院理事一职。
在工作中，黄志新先后学习了人力资源体系、财务管理、营销流程与策划、战略管理等管理机制，但其认为传统的管理模式受到越来越大的挑战，集权管控式的管理机制已经越来越不适应当下的市场发展。
于是，黄志新开始研究管理模式的未来发展趋势，发现平台式小集体的经营模式受到广大企业的欢迎，并能够最大程度地激发员工的工作积极性与主人翁心理，这种模式称之为“阿米巴经营模式”。
同时，由于阿米巴来源于日本，在中国市场上也存在一定的不适应性。黄志新根据自己的工作经验，结合中国企业实践，将阿米巴经营模式与人力资源管理进行了有效结合，真正帮助阿米巴经营模式在中国企业落地结果。
目前，黄志新已经辅导过100多家企业，分别包括内训、顾问、辅导以及咨询等方式来帮助客户建立一套适合自己的经营管理体系。
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擅长领域：集团管控
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：经营哲学、阿米巴经营体系、经营会计体系、量化分权、年度经营计划、市场策略、二元激励
资历背景：阿米巴经营（中国）研究院常务副院长 广州仕璞企业管理咨询有限公司首席咨询师
广州纵天榷企业管理有限公司董事长 英国曼彻斯特大学公派留学生（MBA）
国际注册管理协会CMC注册咨询师 【阿米巴经营领先之道】一书著作者
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擅长领域：股权激励
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：1.《企业家财富增值的法律智慧》
2.《企业家财富增值的股权智慧》
3.《财富管理及财富传承中的法律智慧》
4.《企业家财富增值的合同智慧》
资历背景：李大发老师 法律风控、股权、财富传承专家
山东正唐律师事务所 副主任
《律师金话筒》创始人及首席讲师
山东省司法厅律师讲师团专家讲师
2012青年培训师大赛全国第7名
2013我是好讲师大赛全国第9名
事前诸葛股权律师(全国)联盟 发起人
北京事前诸葛企业管理咨询有限公司 CEO
职业历程：
李大发老师1992年考取律师资格，现执业于山东正唐律师事务所。
李大发律师在做律师的同时也从事法律相关的培训。给国家电网、中烟集团、济南机场等国企，及众多民企、部队、社区、机关等800多场的培训经验。擅长讲企业家、社会公众听得懂、喜欢听的“法律语言”。课程通俗易懂，感染力强。
在2012年、2013年全国培训师大赛中，李大发律师分别获得全国第七名和全国第九名，并且均是律师中的第一名。
法律讲座、法律培训枯燥，是目前普遍存在的问题。李大发律师经过大量的学习和实践，突破了这一瓶颈。
社会对通俗易懂的法律讲座的需求很大，为让更多的律师把枯燥的法律课程讲生动，李大发律师创建了《律师金话筒》品牌，开始把自己的培训风格“复制”“粘贴”给律师同行，至2018年9月，培训律师达9300多名。
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讲师课程：?中高层管理技能培训
?TTT-培训师培训
?EAP（员工帮助计划）培训
?政府执行力培训
?人力资源管理培训
?高效团队建设培训
?SIYB创办你的企业培训一一企业改善，扩大企业战略规划
资历背景：国家高级人力资源管理师 企业培训师导师 国家高级创业咨询师 营销师 注册培训师
国际劳工（ILO-SIYB）培训师技术和世界银行集团国际金融公司（PEP-BE）技术培训专家、咨询师、资深培训师、评估师、课程设计师
★国际EAP（员工帮助计划）咨询师 培训师
★中国行业科学研究会 著名专家 管理咨询师
★中国教育部职业核心能力认证 核心培训师 专家委员
★北京大学企业EMBA总裁高级研修班 特聘教授
★联合国国际劳工组织（ILO）SIYB项目中国培训师
★中国人力资源和社会保障部 职业实训指导教师项目 金牌培训师 培训技术专家
★中国劳动和社会保障部·职业技术培训中心SIYB国家项目办培训顾问（负责培训师技术开发和培训师培训）
★中国清华企业家同学联合会理事、副秘书长
★清华大学·燕园教育研究院企业大学特邀培训师
★中国创新创业教育培训服务联盟副主席
★中关村众恒创新创业信息化研究院首席研究员
★2006中国十大实战派培训师
★2007年中国劳动和社会保障部SIYB 中国“优秀培训师”（全国只有30人）
★1978-2008中国企业教育培训50强培训师
★2009年第五届中国企业教育100强培训师
★2009年荣获全球华人人力资源管理10强讲师
★2010年被收入“世界培训史”百位大师
★2011年郴州市创业指导服务专家副团长
★2011年度总裁网品牌培训师
★2012年荣获中国著名品牌咨询师
★2012年中国企业教育十佳培训师
★2012年第第四届前沿金坛奖全国十佳讲师
★长期受聘于多家企业做管理顾问、人力资源管理顾问
★曾在香港、北京、上海、广州、深圳、珠海、昆明、南宁、天津、武汉、新疆、柳州、等地为联合国国际劳工组织SIYB项目、世界银行集团国际金融公司（IFC-PEP-CHINA-BE）、中国实训指导教师、中国教育部CVCC职业核心能力项目培训1200多名培训师，同时也应邀派往国外进行培训交流并参与国家（企业咨询师）标准开发。
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擅长领域：战略综合
所属行业：生产|加工|制造 医药/生物工程
讲师课程：近期推出课程
1.《医药行业发展趋势及应对策略2018版》 ( 1天 )版权：牛犇
说明：本课程是解决在两票制、营改增、医保控费、医疗反腐、去非主流临床药等大背景下，医药行业未来发展趋势战略问题，是解决药企在新历史背景下如何做好新渠道建设、营销方向、运营合规模式怎样建设问题。课程没有固定版本，根据企业情况量身定制。
2.《医药营销合规模式建设2018版》（1天）版权：牛犇
说明：本课程是解决医药企业如何在性形势下构建合规模式，在新模式下如何做好临床渠道、流通渠道、KA渠道、三终端渠道管理。以实战为例，深入浅出、实操演练为药企培训一线营销管理人员，是针对企业营销管理人员开设的前端性课程。
3.品牌课程《CSO实战运营培训2018》（2天）版权：牛犇
说明：本课程针对目前医药行业面临如何真正合规运营CSO体系而设；是药企走出两票制困惑精品课程，是反伪CSO运营模式警示课程。根据企业实际情况定制课程，以市场实战案例为基础、深入讲解CSO运营体系建设。授课对象：企业负责人、财务负责人、营销负责人。
4.《医药行业前端管理及政策战略2018》（1天）版权：牛犇
说明：本课程适合中高层药企人员，课程就医药发展趋势，营销方向、营销模式改变提供战略上思维，解读CDFA政策影响及导向，规避行业风险及团队控制风险能力。是能够创新医药行业整合运营模式，解决一线团队活性能力问题，提升从散到聚焦的控制能力的前端性课程。
历史课程2017版
重点推荐2018研发重大课程（公开课）：
望 闻 问 切之纵横职场（试用全行业、各层级）
望 闻 问 切之总裁驭人之术
望 闻 问 切之商业谈判技巧
望 闻 问 切之中层领导力提升
重点推荐：
营改增+两票制+金税三期+飞行检查+CSO落地体系
新医改临床渠道构建七步骤
医药地产整体运营模式
医药健康产业园地产模式
2018学术营销之合规上量
医药行业分析与投资策略，
医药产业园投资与招商策略
两票制大转型与涉税大检查及企业应对
中国医药连锁趋势高端培训，
中高层领导力提升与高效团队实战训练培训，
医药商业重构（2017）
医药行业发展趋势及投资策略课程，
全流程医药企业全管理学课程教学，
OTC产品营销全流程
2018医药商业发展趋势课程，
2018医药企业营改增+税票对策，
2018医药临床渠道招商人员培训，
2018医药行业目标管理培训，
2018医药产业链之OTC区域市场实战培训课程，
2018高绩效团队建设与管理培训课程大纲培训课程，
2018高层管理能力提升课程，
2018OTC产品营销全流程医药企业内训师培训系列（连锁，商业），
卓越药企培训师TTT实战训练
九型人格药企管理应用
资历背景：? 20年医药产业工作者，其中担任企业高管13年，兼职行业导师10多年，致力于医药产业创新发展与实践型导师，多年兼任国家智库医药行业研究专员，专注于医药行业发展，同时给予药企行业政策解读与指导。牛犇讲师主要以实战著称，一切课程从企业实战性、落地性出发，讲师本身也是现任药企高管，对于行业导向、策略有独到见解，为医药行业发展助力。2017年由国家人社部、网易课堂、中华讲师网、中华讲师协会共同评选为“中国百强讲师”。
? 企业任职情况：
现任医药高科企业（保密）；总经理
阿里药师CEO
天宇奥森制药集团；副总裁兼医药总经理
修正药业；事业部副总经理
担任社会职务
? 国际疼痛康复促进会理事长
? 中国医药物资协会理事会员
? 中国管理科学研究院专家委员会委员
? 北京大学医经济研究院客座教授
? 清华大学管理学院兼职教授
? 中国医药管理协会培训专家
? 金英杰医学教育商学院名誉院长兼首席专家
? 东北财经大学EMBA总裁实战管理客座教授
? 圣商投资医药板块合伙人
? 汇丰商学院总裁实战管理导师
? 中国品牌战略顾问委员会专家会员
? 中税网特聘医药涉税专家讲师
? 中国银联信特聘医药金融投融资专家讲师
? 中华讲师网特约实战管理专家讲师
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擅长领域：集团管控
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：《地产销售安全成交管理》
《门店精细化管理》
《忠诚员工培养策略》
《心智模式训练》
资历背景：赵伟——地产行业从业25年
地产经纪企业“精细化管理”先驱
“安全成交”模式导师
地产经纪管理系统顾问
自1992年进入房地产行业起，拥有25年地产行业经验。见证房地产行业从无到有，从混乱到正规全过程。2000年至2008年就职于北京中大恒基房地产经纪有限公司。2001年带领第五事业部第一年，实现月均业绩突破1680万，被誉为公司最具潜力的新兴事业部。后任集团副总经理监管公司800店20000经纪人，占北京市场占有率达到50%以上。2008年-2014年先后担任“力天地产”、“万豪地产”总经理。2015年将本人25年地产行业经验总结，形成具有本人特色的地产培训体系。
1、善于帮助企业运用分级管理等模式，促使团队健康成长，快速扩张；
2、引导地产企业通过落实门店管理一日常规，细化、规范化门店管理者每日工作内容；
3、独创地产经纪“安全成交模式”，注重交易流程，降低交易风险；
4、助力经纪公司从精细化管理和精细化业务操作入手，扎稳脚跟抵御外来竞争；
一位真正从经纪人、店经理、区域总监、事业部总经理成长为地产经纪行业专业讲师。将港式、台资管理优势细分，融入本土化管理，紧随地产行业步入正规化、流程化的环境，强调“以内部竞争，抵御外部竞争”概念，形成了成熟的系统化管理理念与方法，期待与行业内佼佼者互动分享。
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擅长领域：股权激励
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：企业利润倍增系统打造系列课程之
【企业利润倍增系统打造之FPC融合式绩效薪酬管理】
【年度经营计划】
【企业利润倍增系统打造之游戏式积分管理】
【企业利润倍增系统打造之股权激励系统工程改造】
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资历背景：中国员工动力系统第1人
华南理工大学—阿米巴（中国）研究中心高级教练
曾任职瑞凌股份HRD（股票代码：300154）
曾任职深圳市富安娜家居用品股份有限公司人力资源高管（股票代码：002327）
曾任职深圳市芭田生态工程股份有限公司人力资源高管（股票代码002170）
【企业经历与实践成果】
10年大型名企、上市公司中高层管理经验，10年培训与咨询经验、曾任职于制造业、家居业，农牧业三家上市公司的人力资源高管，总监职位，在企业期间参与公司的人力资源体系建设，帮助企业建设完善的绩效与薪酬体系，在企业的实际工作中和咨询项目上对企业进行深入调研，研究，实践；历经三年研发一套企业利润倍增系统，通过实践帮助过上市公司，中小型企业确保销售额增加、成本费用降低、人效提高、员工收入增加的创新型利润倍增系统；利润倍增系统通过运用融合式绩效薪酬、全绩效积分式管理、非上市公司股权激励三大管理模式，让企业和员工互利共赢，让老板和员工在寒冬抱团打天下
【服务过的咨询项目】
曾为50多家知名企业提供过成功的管理咨询，涉及的领域有企业管理诊断、组织变革与组织结构设计、薪酬福利系统、绩效管理系统等。服务过的企业涉及：大型国企、上市集团、名企、中小微企业等，并获得了企业一致的好评。在授课前，有90%学员都是点名谭老师授课。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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