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吴宏彪

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管理创新——向军队学管理

发布日期:2015-01-21浏览:2869

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一部分:可以献出生命的文化
    1:军队文化的内涵
    2:军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾
    3:军队文化的层次和结构
    4:军队文化建设的手段和方法
    5:如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化
    第二部分:令人忠诚敬业的制度
    1:军队管理制度的基本特点
    2:解放军的制度建设过程和制度内容:
    3:制定制度的关键。
    4:把制度训练成习惯
    5:制度决定人
    6:军队管理制度与企业管理制度的比较。
    第三部分:平民变英雄的训练
    1:军队及团队战斗力的来源
    2:战斗力的四个组成部分
    3:世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段
    4:企业培训的误区
    5:把普通人训练成优秀员工
    第四部分:竞争取胜的战略战术
    1:人民军队的成长历程及战略战术
    2:小品牌和中小企业发展的困惑
    3:人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴
    4:军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用

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