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卫全华

卫全华 暂无评分

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行为学习

发布日期:2016-07-19浏览:1639

  • 课程背景

    行动学习来源于欧洲,旨在针对工作中的实际问题,通过团队在一定规则指引下进行高效能的群策群力,找到取得共识的解决方案,并增进每个成员的思维能力、沟通技巧、团队合作能力。
    区别于传统的学校教育、课堂培训,行动学习更强调实际问题导向性、团队共同发力、思维能力的提升以及解决方案的达成。它是人才能力培养、团队能力打造以及学习型组织建设的非常好的工具。
    行动学习的关键是:1)好的主题(问题);2)好的催化师(类似于会议主持人);3)后续实施跟踪系统。
    本课程旨在为不太了解行动学习专业方法的企业中高层人员,提供专业的行动学习知识、方法培训,并进行2个周期的体验式行动学习活动演练。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、了解行动学习
    什么是行动学习
    行动学习的发展历程
    行动学习与企业的关系
    行动学习与学习型组织建设
    二、行动学习方法
    确定主题
    确定人员
    人员的基础技能培训
    组建学习团队
    群策群力规则
    找到解决方案
    反思思维品质
    训后效果跟踪
    总结与提升
    三、行动学习活动演练(2个周期)
    分组
    明确规则
    演练
    反思
    行动改进计划

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