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供应链管理生产管理

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发布日期：2015-12-10浏览：4367

课程时长

12 H

课程大纲

6S和改善管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。 6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速，正确的传递讯息。
本课程在于帮助企业全体人员熟悉6S及改善管理要求，了解6S及改善管理的定义、意义和操作方法。通过推行6S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过学习6S及改善管理培训课程能改善员工精神面貌，吸引一流的人才，缔造一流的企业。