1. 管理者的软实力和硬实力 The soft and hard strength of managers


          何为软实力和硬实力


          国家，企业和个人的软实力


          时代不同了，只用硬的不行了


          成功的关键因素


          软实力如水


          从《道德经》中学做人的智慧


          软技能的三个层次


          个人成功，企业才能成功


          管理者软实力的自我评估






2. 全面提高管理者的6大软实力：


1）     提高心思力，拥有阳光心态和科学思维


Soft Strength 1: Mentaity


心态决定一切


少抱怨


提高热忱


积极思考


2）     提高沟通力，工作和生活都更顺利


Soft Strength 2: Communication


两种沟通力量


消除误解，表达想法


提高当众演讲能力


3）     提高人际力，左右逢源合作共赢


Soft Strength 3: Peope skis


儒家文化解码人际关系


良好人际关系的8大原则


做受欢迎的团队成员


4）     提升形象力，让别人刮目相看


Soft Strength 4: Image & Etiquette


你的形象价值百万！


职业形象的要素


礼仪要点


5）    提高自管力，有效计划不拖延


Soft Strength 5: Sef management


领导他人始于管理自己


自我规划和管理


时间管理核心


克服拖延，增强行动力


6）     提高学用力，迅速更新自我，站在时代前沿


Soft Strength 6: earning & Appication


学历不如学习力


运用知识才是力量！


不要盲目学习


学什么，怎么学？






3. 软实力和硬实力的结合，倍增业绩


Synergy : Soft Strength& Hard Strength


          软硬结合


          硬实力生存，软实力发展


          实力如水泥


          找到差距，订立改善目标










欢迎您携核心成员或朋友来一起参加，共同提高。






课程特色 Features：


1、     全面综合，有系统的提高软实力，而非零敲碎打。


2、     三天时间，间隔式安排，学习后运用，运用后再学习，真正有效。


3、     浓缩精华，一个课顶自己摸索几年，少走弯路，超越对手。


4、     在自己硬实力基础上，提高软实力，如虎添翼，激增绩效。


教练式授课：互动参与，又教又练，效果持久，有趣有用。