中层管理者\基层管理者\普通员工

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一、什么是职业生涯规划？
1.职业生涯的内涵
2.职业生涯规划的内涵
3.职业生涯发展周期
4.职业生涯分类


二、职业生涯规划对个人发展的意义
1.确定职业发展目标
2.激励个人努力工作
3.焦点集中突破重点
4.引导个人发挥潜能
5.评估目前的工作成绩


三、职业生涯规划对企业发展的意义
1.保证企业未来人才的需要
2.留住优秀的人才


四、职业锚
1.职业锚的来源
2.职业锚的含义
3.职业锚的分类


五、职业规划的原则
1.清晰性原则
2.变动性原则
3.一致性原则
4.挑战性原则
5.激励性原则
6.合作性原则
7.全程原则
8.具体原则
9.实际原则
10.可评量原则


六、职业生涯规划应考虑哪些因素？
1.关于自我认识方面的因素
2.关于外围环境方面的因素
3.关于个人目标选择方向的因素
4.落实生涯目标措施方面的因素


七、职业规划的步骤
1.确定志向——我的方向在哪边？
2.自我评估——我是谁？
3.生涯机会的评估——我在哪里？
4.目标确立——下一步往哪里去？
5.制定行动计划与措施——如何到达那里？
6.评估与回馈——实施情况如何？


八、职业规划实现——角色转换
1.从“模糊人” 变为“清醒人”
2.从“被动人” 变为“主动人”
3.从“消极人” 变为“积极人”
4.从“传统人” 变为“现代人”
5.从“封闭人” 变为“开放人”
6.从“一个人” 变为“团队人”
7.从“社会人” 变为“企业人”


九、职业规划实现——职业化塑造
1.以实用为导向的职业知识
2.以专业为导向的职业技能
3.以价值为导向的职业观念
4.以结果为导向的职业思维
5.以敬业为导向的职业态度
6.以成功为导向的职业心理