以实践为师—案例管理法
发布日期：2015-07-27浏览：2206
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课程大纲
培训主题：以实践为师—案例化育机制
（一）案例——成就卓越班组的工具
1.大道至简，道外无法
2.每天两三讲，每天两三议
3.何谓案例管理法
4.案例管理法在组织管理中的作用
5.经典案例分享
（二）案例结构与解析
1.怎样找到案例
2.问题比答案更重要
3.案例分析
4.案例的类型
（三）案例创作与点评
1.案例的结构
2.案例创作注意事项
3.案例发布与点评
（四）案例管理法在班组中的运用
1.建立轮值案例化育机制
2.用案例管理组织——“五化
3.人人是老师，事事是案例
4.习学管理模式
5.管理管小事
（五）小结
1.有效降低管理博弈
2.激发员工参与管理
3.赋予员工权力和责任
4.充分挖掘员工潜能
5.提升员工综合素质
6.工作学习化，学习工作化
7小时
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