【课程背景】


★ 企无“人”则“止”，影响企业生命力的核心因素是人的因素。


团队是由人来打造，人的问题不解决，企业发展就会出现瓶颈：


团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、自我价


值感低落、不勇于承担责任、目标感不强、个人情绪不稳、缺乏


感恩之心，没有团队精神等诸多问题。

【训练营目的】


★ 激励潜能，提升企业管理的效率


★ 改善人际关系，增强团队超强凝聚力


★ 激发员工动力焕发无限激情


★ 快速提升员工对目标的渴求度


★ 强化员工与企业共赢的概念


★ 加强员工对工作岗位可能性的挖掘


★ 提升企业对员工的归属感


★ 作为一种激励潜能、提高效率的手段，团队训练营的训练内容反映了最新管理方式。策略性地在企业中运用人力资本管理，进行充分授权与激励，能有效地为员工创造一个不断自我超越的工作及学习空间，启动企业管理者的学习能力、创意能力、沟通能力，使得企业与员工共同成长，对建立学习型组织、自我管理和团队建设具有独特的作用。 

店长、主管、零售经理等鞋服行业管理人士

【您的团队或个人是否有这样的困惑？】


★ 个人业务能力很强，但管理却没有办法？


★ 你授于了管理者权力，但他在团队当中却没有权威？


★ 员工缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？


★ 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强、不懂感恩？


★ 团队心灵凝聚意识不佳，个人防范心态过强？


★ 同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？


★ 员工缺乏对工作环境的归属感，流动频繁，对企业的忠诚度不高？


★ 员工能力欠缺，可进行了技能知识的培训后，又可能是为他人嫁衣？


★ 有了钱,快乐不见了！如何处理家庭、事业、朋友等系列关系？


★ 控制不了情绪、提不起精神、没有了激情……

【训练营目标】


★ 这是一个震撼的体验式训练课程。它可以让参与者相互之间彼此诚实、信任、敢于冒险、坦诚沟通、发挥领导才能以发挥高效的团队协作精神；同时令参与者深究自身先有状态，真实看到阻挡团队和个人前进的障碍，发现自己固有的心智模式与生命惯性制约、清晰改变方向与激发成功欲望。最震撼的体验。最快乐的课程，最珍贵的友情，最优秀的教练。带给您和您的团队一生的改变，让您的人生从此与众不同。此课程百分百地承诺您的成长与收获。

【课程收获】


★ 提升团队成员的责任心，强烈引发员工达成目标的企图心，员工心态由被动待命转化为主动进取，“要我做”到“我要做”；


★ 强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队，凝聚团队力量 ，实现企业目标；


建立一个良好的团队沟通平台与思想平台，降低沟通成本，提高沟通效率，减少企业内耗，使团队力量大于个人力量总和；


★ 培养团队成员互相尊重互相信任 彼此关爱的意识，营造坦诚 开放 负责任 敢于承诺的环境，吸纳优秀人才，减少人才流失；


★ 培养员工独立思考能力，自己找出解决问题的方法，提升解决问题能力；


★ 激队士气，以目标为导向，主动调整和优化行动，没有任何借口，全力以赴达成目标；


 ★ 发掘和发展员工大潜能，提升生产效率，增加企业利润；


★ 转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力，提升员工企业困难时期的承受能力。


 

2天1夜 H

【训练设计】


★ 设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演，游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景，穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。


 


【课程大纲】


第一天上午（9：00—12：30）


★ 训练与普通灌输式培训的区别体验、示范


★ 特训介绍/特训活动规则/团队活动等。


第一场特训：卓越团队的组建


★ 第一节：卓越团队建设


组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造


——心态、口号、共识等；


★ 第二节：团队制胜的关键


在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键？


体验活动：游戏


 


第一天下午（14：00——18：00）


第二场特训：沟通与误解


★ 企业兴亡核心素质一：沟通到位，工作才到位


★ 训练目的：破解80%以上管理问题的症结


★ 训练精粹：管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍。怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效……


★ 问题解决/学员成果：


1.沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。


 2.让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。


3.让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。


4.体验活动：聆听、单向沟通、双向沟通


 


第三场特训：输与赢


★ 企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢


★ 训练目的：让团队赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢


★ 训练精粹：通过特殊的活动，震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作。


对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢。联系企业现实问题，进行对话突破……


★ 问题解决/学员成果：


 1.现场解决存在的内部矛盾和误会，坦诚以待。


 2.让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序：客户---企业---个人。


 3。让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。 让学员突破自我界限及狭隘的部门意识，融入企业大团队协作共赢之中。


体验活动：游戏


 


第一天晚上（19：00——22：00）


第四场特训：天堂与地狱


★ 企业兴亡的核心素质三：企业员工100%负责任


训练目的：激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。


★ 训练精粹：通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要！受训者体验到平時无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦震撼人心、摧人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解……


★ 问题解决/学员成果：


1.现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系，警醒自我反省行为后果。


2.品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该做什么。


★ 体验活动：游戏


 


第二天上午（9：00——12：30）


第五场特训：制定清晰的目标行动计划


★ 一个人之所以会积极主动的做事情是因为他看到了希望。


★ 你不是正在计划成功，就是正在计划失败。如果没有一个快乐的计划，那么痛苦便为乘虚而入。


★ 大部分的人都高估自己一年能做到的事情，但是严重低估自己10年能做的事情。因此，不要低估自己的能力。任何人在任何领域只要专注5年就会变成专家，10年就会变成权威，15年就会变成世界顶尖。


 


第六场特训：欣赏


★ 社会生活中，每一个人都渴望得到别人的欣赏，同样，每一个人也应该学会去欣别人。欣赏与被欣赏是一种互动的力量之源。欣赏者必具有：愉悦之心，仁爱之怀，成人之美之善念；被欣赏者必产生自尊之心，奋进之力，向上之志。


 


第二天下午（14：30——17：30）


第七场特训：游戏


★ “相信自己能成功者不一定能成功，但相信自己不能成功者一定不能成功。”


★ 巅峰体验，将成功的哲学深入到每个人的骨髓，激发个人和团队无潜能。


 


第八场特训：解散落后的团队（残酷的爱）


★ 焦点指向：团队核心竞争力的基础之一：危机感


★ 训练目的：团队每一个人目标一致、积极主动、负100%责任才是团队获胜的关键


★ 训练精粹：体验团队失败背后我的问题，如果没有危机意识和上进心，团队将会走向哪里？残酷的爱推动自己和团队成员共同发展，合力大于一切；


★ 体验活动：游戏


 


第九场：感恩与嘉许


★ 训练目的：感恩是生命中最重要的力量之一，也是一个团队凝聚力最重要的要素，通过两天的训练，在最后的时刻，所从内心深处所迸发出的，发自内心的力量，将团队在这一刻，凝聚成一个真正懂得感恩、懂得付出的团队。


★ 结束：感恩与嘉许、分享、对话、合影。