模块一、目标落地管理技术基础


1.1知识经济时代，营商环境具有哪些显著特征？


1.2新的营商环境，管理者面临巨大的管理困扰有哪些？


1.3本源原因解析


1.4管理的最终目的：目标落地，创造价值！


1.5下属团队目标如何才能100%落地？总是“不确定”怎么办？


1.6现场体验--如何在不确定中找到确定答案？


1.7面临“不确定”，管理者最最匮乏而又最最急需的能力是什么？


1.8新的管理风格、新的管理结果--目标落地管理技术！





模块二、事实对话--目标落地正确的沟通模式


2.1传统沟通的现状


2.2传统沟通的巨大损失


2.3事实对话沟通模式与传统沟通的本质区别


2.4案例解析：如何运用事实对话提升企业4倍业绩？


2.5事实对话的三个显著特征


2.6事实对话的三个演进过程


2.7如何用事实对话辅导员工形成一致的沟通语境（说短话、讲逻辑、有高度、能落地）


2.8事实对话--让你看清冰山（影响目标落地的所有因素）的全景


2.9事实对话四大基本内功


全面聆听能力


深度发问能力


效区分能力


客观回应能力


2.10如何用事实对话，找寻正确答案？


2.11如何用事实对话，高效辅导下属员工？


2.12如何用事实对话，提升团队沟通效率？


2.13如何用事实对话，激发员工内在动力？


2.14如何用事实对话，提升员工执行能力？





模块三、七步落地模式--从目标到结果完美的落地工具


3.0、七步落地模式精髓解析


从目标到结果，正确的思考模式-- 结果导向，直达目标


从目标到结果，正确的沟通模式-- 事实导向，理解一致


从目标到结果，正确的行动模式-- 模板制胜，一次做对


从目标到结果，卓越的管控体系-- 精细切割，可见结果


从目标到结果，完美的跟进策略-- 激活员工，目标落地


辅导下属团队实现业绩倍增的落地技术


提升下属团队执行能力的落地技术


3.1第一步：精准目标


（让下属团队形成正确一致的思考模式 --- 结果导向，直达目标）


三大类目标


三大类结果


为什么目标不精准，就一定无法100%达成？


如何通过精准目标让执行者从内心真正接受目标？


如何通过精准目标让执行者看到目标达成的可能性？


如何通过精准目标让执行者看到绩效倍增的空间及着力点？


如何通过精准目标让执行者高度聚焦关键点并产生强大动力？


精准目标的5个关键元素学习


精准目标的实战案例解析


导师现场示范如何用5个关键元素精准目标 （用现场学员的真实目标实战进行）


精准目标的事实对话模板


精准目标的事实对话顺序


学员业绩目标现场实战


（以学员真实案例进行现场实战，案例类型、内容不限，以学员提供为准）


导师逐一案例点评


精准目标的三个核心价值解析


3.2 第二步：理清现状


业绩增长陷入瓶颈时，该从哪里入手呢？


遇到久拖不决管理难题时，该从哪里研究呢？  


为什么要理清现状？


为什么理清现状有助于我们找到达成目标的杠杆支点？


理清现状的关键障碍


案例学习：如何通过理清现状辅导下属提升10倍业绩？


如何理清现状-- 4个关键元素学习


理清现状的事实对话模板


如何通过理清现状：


发现新的机会    


发现隐形利润    


发现倍增空间


如何通过理清现状：


找到杠杆支点  


发现问题关键  


制定可行目标


3.3 第三步：行动价值链


（让下属团队形成正确一致的行动模式 --- 模板制胜、一次做对）


为何从目标到结果经常“不确定”，中间直达的行动桥梁是什么？


为何“传、帮、带”培育人才不理想，如何用模板快速批量复制优秀人才？


如何提炼行动价值链AVC（目标至结果间的行动桥梁）？


AVC的三个显著特征


如何提炼关键行动价值链KVC？


如何辅导下属提炼行动价值模板AVM？


如何用模板确保执行者行动过程中做到结果导向、直达目标；快人一步、一次做对？


学员目标现场导师示范


学员目标现场实战  


（以学员真实案例进行现场实战，案例类型、内容不限，以学员提供为准）


导师逐一案例点评


行动价值模板AVM的核心价值解析


3.4 第四步：行动目标


（为下属团队提供一套卓越的管控体系 --- 精细切割，可见结果）


 什么是行动目标？


行动目标的三个价值


行动目标的案例解析


行动目标的事实对话模板


3.5 第五步：行动计划


什么是行动计划？


如何制定行动计划？


如何制定行动计划表A？


如何制定行动计划表B？


3.6 第六步：行动


如何增加下属员工执行过程中的行为弹性？


提升下属员工应变能力的TOTE策略


3.7 第七步、行动后跟进


（为管理者提供一套完美的跟进策略 --- 激活员工，目标落地）


什么是行动后跟进？


ABC跟进法则


在跟进中突破困境的落地技巧


在跟进中提升绩效的落地技巧


 


模块四、学习应用整合


4.1 如何提升销售业绩


4.2 如何解决复杂问题


4.3 如何快速内生人才


4.4 如何提升组织能力


4.5 如何持续学习应用


4.6 学习总结学员分享